物流公(gōng)司管(guǎn)理创新策略
摘要:本文主要(yào)结合现代物(wù)流的特点,对现代物流创新的重要性进行(háng)分析(xī),并提出几点(diǎn)自己(jǐ)的见解(jiě),以便为现代物流管理的(de)创新提供借鉴(jiàn)之处。
关键词:现代物流;管(guǎn)理;创(chuàng)新;策略
一(yī)、现(xiàn)代物(wù)流的特点分析
现代物流主要就是为了达到顾客的(de)需要,在降低成本的基础之(zhī)上(shàng)对相关的产品或者(zhě)是(shì)材料进行运输、配(pèi)送等,从而完成从(cóng)消费到管理再到配送的整个过(guò)程。所以,现代物流也有其自身的特点,主要表现在以下几个方面(miàn):①现代(dài)物(wù)流是系统整合的协(xié)作(zuò)物流。不管是对公司内部(bù)还是(shì)公(gōng)司外部来说,现代物流(liú)都是(shì)对信息(xī)、输送(sòng)、包装以及装卸等分散作业的综合(hé)性整(zhěng)合(hé)管(guǎn)理。公司物流中最重(chóng)要的一点就是既要考虑到自(zì)己的顾客,还要自己的供(gòng)应商,除此(cǐ)之(zhī)外,顾(gù)客的顾客,供应商的供应(yīng)商也(yě)有考虑(lǜ)到,其中最关键的一点就是要整体(tǐ)减少供应链(liàn)运(yùn)作过程中的总成本,这对于物流公司来说是非(fēi)常重(chóng)要的。②现(xiàn)代物流是物流(liú)策略的选择。由于(yú)现(xiàn)代物流在当(dāng)今的经济发展过程中是至(zhì)关(guān)重要的,所以,除了要减(jiǎn)少整体成本的支出以外,还(hái)要控制成本、公司以(yǐ)及顾客之间的(de)管理,以便达到平衡。除此之(zhī)外(wài),物(wù)流公(gōng)司还(hái)应该科(kē)学的选择(zé)物流(liú)策略来获(huò)得(dé)公司(sī)竞争的优势。③现代物流是顾(gù)客服务物流。就当前而言,公司管理的(de)观(guān)念核心已经从产品的生产转变为(wéi)市场销售以及(jí)顾(gù)客服务(wù),所以,只有获得更好(hǎo)的(de)顾客(kè)评价才(cái)可以推动物流(liú)的发展。
二、对现代物流管理进行创新的重(chóng)要性
1.为公司获(huò)得市场(chǎng)竞(jìng)争优势
对现(xiàn)代物(wù)流管理进(jìn)行创新的主(zhǔ)要目的就是为公司(sī)获得市场竞争的优势(shì),从而(ér)提高(gāo)公司的市场竞(jìng)争力(lì)。不仅如此,现代物流管(guǎn)理的创新还可以提高生产率,减少(shǎo)库存,使公司的资金能够得(dé)到有效周转,进而促进现代(dài)物流(liú)的发展(zhǎn)。
2.优化公司(sī)的生(shēng)产效率
公司的物(wù)流管理主要就是由业务流程所决定的,而业务流程对公司的(de)经营效(xiào)率会产(chǎn)生一定的影(yǐng)响(xiǎng),所以,对现代物(wù)流的管(guǎn)理进行创新(xīn)在一定程度上能够缩(suō)短较(jiào)多的业务流(liú)程,从而使每个步骤的时间都得到合(hé)理的利用,降低业务流程(chéng)对经(jīng)营效率的影响(xiǎng),从(cóng)而优化公(gōng)司的(de)生产效率。
3.满足客户需(xū)求(qiú)
公(gōng)司物流管理的(de)创新可以满足(zú)客户的需求,使客户能够提前下单或者是订少(shǎo)量的货,这样不仅(jǐn)可以增加公司物流的可靠性,还可(kě)以使市场具(jù)有一(yī)定的个性化,从而增加客户的价值。
三(sān)、现代(dài)物(wù)流管理创新的有效举措(cuò)
1.增(zēng)加(jiā)公司对物流(liú)管理创(chuàng)新的意识
不管(guǎn)是任何行业要想获得长久的发(fā)展就必须进行创新工作,公司物流也不例外(wài)。所以,不管是高(gāo)层人(rén)员还是工作人员都要不断的进行自(zì)我(wǒ)的(de)突破(pò),增加对物流管理创新意识,不断(duàn)的(de)提高物流管(guǎn)理水(shuǐ)准,使公司的(de)生(shēng)产率得到有效的保(bǎo)障,从而(ér)增(zēng)加公司的竞(jìng)争优势。不仅如此,还(hái)要不断的(de)转变(biàn)现代物流(liú)管理理(lǐ)念(niàn),并对公(gōng)司物流的组织进(jìn)行创新(xīn)。
2.现代(dài)物流管理信息系统的创建
公(gōng)司的物流管理不仅包括每个产品(pǐn)的选购管(guǎn)理、存货管理以及零件的配送管理,还包括(kuò)货物的装(zhuāng)卸(xiè)、运输等管理,所以,运作过(guò)程是非(fēi)常复杂的。现代物流管理(lǐ)信(xìn)息系统的创(chuàng)建在(zài)很大程度(dù)上(shàng)可以使运作的过程(chéng)变得更加的简洁,与此同时,还可以提升(shēng)公司(sī)物流(liú)的(de)生产效率,增加公司的(de)竞(jìng)争优势,加(jiā)快公司物流的快(kuài)速发展。
3.加大对物流人才的培训管理
随着现代物流竞争的(de)不断加大,公司之间(jiān)的竞(jìng)争也越来(lái)越(yuè)大,所以,公司物(wù)流要想从众(zhòng)多公司中脱颖而出就必须(xū)加大对(duì)物流人才的培(péi)养,只有(yǒu)拥有综合能力较强(qiáng)的物流人才才可以对(duì)现代物流的管理进行(háng)全方面的创新管理,使物(wù)流(liú)的运行机制以及组织(zhī)结构都能够(gòu)焕然一新(xīn),从(cóng)而取(qǔ)得满意(yì)的成果。
四(sì)、结(jié)语
总而言(yán)之,经济的(de)发展促进了全国贸易(yì)规模(mó)的扩大,使人们(men)对(duì)物流的(de)需求量也不断加大,因此,人(rén)们对物流包(bāo)装、运输等的要求也有所(suǒ)提高。所以,对于(yú)公司物流的管理(lǐ)必须要进行不断的创新,对公司的经营模式(shì)也(yě)要进行改(gǎi)变,物流服务的质量也要不断的提(tí)高,从而适应当前(qián)市场的变化,增加公司物流的竞争优(yōu)势。