C.H.罗宾逊成（chéng）为轻资产的标杆物流（liú）企业（yè）后，业内无不顶礼膜拜，一时（shí）间言必（bì）称罗（luó）宾逊，恐落于人后。业（yè）内各（gè）色人等骚动不已（yǐ），纷（fēn）纷欲（yù）效而仿之（zhī）。在这种风口浪尖，是（shì）不太（tài）好（hǎo）提对立（lì）意见（jiàn）的，那（nà）就不提（tí）吧。具体到城配物流这（zhè）个（gè）细分的（de）市场，那还是（shì）要（yào）好好说道说道（dào）了。先把罗（luó）宾逊的（de）大旗祭（jì）出来，目测过去，大罗干的业（yè）务不是城配业务，好（hǎo）嘛，有（yǒu）缺（quē）口（kǒu）可（kě）以（yǐ）打开。

在这个细（xì）分的市（shì）场，也总能听到轻资产的声音（yīn）。主题（tí）当然是各种轻资产的好，至于怎（zěn）么个轻资产法，并（bìng）不太了了。俺（ǎn）妄自揣测，大（dà）体有那么几个意思（sī）：一是（shì）用别人的车；二是（shì）用（yòng）别人（rén）的仓；三（sān）是用别人的人。讲到（dào）这，大家就明白了，这不就是黄牛吗？是有那么点黄牛的味道，但（dàn）比黄牛（niú）高明了一些，黄牛嘛，一般（bān）就是接了（le）单一甩手（shǒu）就了事，那这个（gè）“轻资产”呢？他还得干点别（bié）的，比如建立（lì）一些（xiē）服务标准，确保一下基本的服务质量。毕竟城配这（zhè）块的业务，不是（shì）乌七八糟（zāo）的散客，而是以小合同业（yè）务为主，干出问题了，就可能（néng）砸（zá）了饭碗。

中华民族有着（zhe）5000多年的智慧积淀，从来不缺聪明人。为什（shí）么（me）要热衷“轻资（zī）产”？说句难听（tīng）的，还是有那么股子想空（kōng）手套白狼的味道。空（kōng）手套白狼>>杠杆>>轻资产，那都是一脉相承的。从空（kōng）口白牙，到（dào）四两拨千（qiān）斤，再到（dào）以（yǐ）点带面（miàn）。说明大家都越来越（yuè）聪明了，你（nǐ）有画饼术，我有破空手，不见（jiàn）兔子（zǐ）那（nà）是绝对（duì）不撒鹰的。搞轻资（zī）产（chǎn），无非就那么（me）点小算计。一是自己没那么多资金，又想快速把（bǎ）摊子铺大，只能如此，二是自（zì）己快不行了，赶（gǎn）紧包装（zhuāng）一下找人来垫背，苟延残喘，三（sān）是留条（tiáo）后路，准备逃跑，凡是（shì）鼓吹轻资（zī）产（chǎn）的人，都会鼓吹轻装（zhuāng）上阵，轻装（zhuāng）上阵当然也能（néng）轻（qīng）装下（xià）阵嘛，跑（pǎo）起（qǐ）来速度（dù）自然也（yě）就（jiù）不慢。

   以“轻资产”面目出现的都是哪些物流（liú）企业呢？这个（gè）我（wǒ）也不能乱讲，讲出（chū）来要负法（fǎ）律（lǜ）责任的。但（dàn）归纳起来，这类企业有那（nà）么几个症（zhèng）状：

一是一定要标榜自己有核心技术，啥互联网+，啥（shá）大数（shù）据，诸如此类的，肯定代表着创新（xīn）和活力；

二是一定要（yào）标榜自（zì）己在这（zhè）个行业（yè）的地位和贡（gòng）献，大到（dào）区域，小到（dào）全国，而且（qiě）还要代表某一行（háng）业趋势和前（qián）景，如果有官（guān）方（fāng）背（bèi）书就更妙了；

三是一定要开出（chū）一（yī）张张（zhāng）大额的空头（tóu）支票，仿（fǎng）佛只要追随其后，就能大口吃肉，大（dà）碗喝酒，大秤砣（tuó）分金银（yín）；

四是一定会精心制作一（yī）份（fèn）振奋人（rén）心（xīn）的ppt，罗列出（chū）一（yī）堆让人仰视的漂亮数据（jù），来彰显企业实力（lì）和魅（mèi）力（lì）。

五是一定会制（zhì）造一种机（jī）会难得一瞬（shùn）即逝（shì）错过就（jiù）会后悔终（zhōng）生的氛围，大家都拼命在抢（qiǎng）坑（kēng）呢（ne），再不（bú）快点，坑就没了。

第（dì）六点,重中之重当然不会忘记（jì）告诉你：有付出（chū）才有收获，天下没有免费（fèi）的午餐。
（ps：我不出血，你要是还不出（chū）血，谁（shuí）tm出血呢（ne）？呵呵…..）  

    有轻资产（chǎn），自然有重资产，站在“重资产”方的角（jiǎo）度看“轻资产”，会怎么样？太复杂的因素（sù）我是看不出来（lái），但有一点是肯（kěn）定的（de），羊毛出（chū）在羊身（shēn）上（shàng）。你轻资产拍拍屁股就可（kě）以走（zǒu）人（rén）了，风险和（hé）压力转嫁给重资产这方，那重（chóng）资产方又岂（qǐ）能善（shàn）罢甘休任人宰割？！这让我（wǒ）想起（qǐ）建筑行业（yè）来，项目中标单位总（zǒng）会把工程层层（céng）转包，对于中标单位（wèi）来（lái）讲，倒（dǎo）是轻资产（chǎn）了，真正到（dào）了实际（jì）负（fù）责施工的单位，那不继续压榨还（hái）能活下去？于是不可避免（miǎn）的（de）各种偷工减料了。现象背后的规律是一（yī）样一（yī）样（yàng）的。某些（xiē）物（wù）流公司自己什（shí）么（me）都操（cāo）作不了，但是奈（nài）何名头很（hěn）响，资质（zhì）很硬，所以轻资产鼓吹（chuī）起来也是特（tè）别的（de）带劲了（le）。重资产方可不（bú）这么天真（zhēn），也有自己的判断。实实在在的利（lì）益是一定（dìng）要有的，想从重资产方身上拔根毛，你也得给个（gè）三瓜两枣的（de）。是（shì）不是真能带来业务增量？有了业务是（shì）不是（shì）真的有利可图？利益的背（bèi）后是不是有“轻资产”一方挖好的（de）大坑，为了一顶小花帽让人套个紧箍咒值不值（zhí）当？

轻资（zī）产想玩弄（nòng）重资产，必须具备一个条件（jiàn）：那就是重资产实力不济一（yī）盘散沙。但（dàn）凡（fán）重资产（chǎn）方有（yǒu）那么点（diǎn）实力或者懂得抱团（tuán）取暖，在国情和人性之下，都不可能（néng）束手就擒。我（wǒ）们来看看（kàn）阿里巴巴就清楚了，都是啥企业，个体户、中小（xiǎo）企（qǐ）业，没办法，只能上阿（ā）里巴巴被马云操（cāo）弄，不然想推向全国乃至全球市（shì）场（chǎng），几乎是痴心妄想。（当然阿（ā）里（lǐ）的规则现（xiàn）在已经（jīng）成型（xíng），部分（fèn）大（dà）公司们（men）也（yě）不得不上去（qù）操练了）

轻资产这（zhè）条路（lù）肯（kěn）定（dìng）能走通，问题在于怎么走（zǒu）。如果自己一无所有想空手（shǒu）套白狼，那（nà）不好意思，这种命根（gēn）子暴露在外（wài）的裸奔行为会很难看的。依我看，要走轻资产，先走重资产，至少在城配市（shì）场应（yīng）该（gāi）是这么一个路径。个人（rén）偏（piān）见，干专线啥（shá）的，真心没（méi）啥技术（shù）含量，不然为啥这行当里大小（xiǎo）黄牛（niú）那么多？完完全全的游击战术，打得了就打，打不了就（jiù）跑，看（kàn）那（nà）些携款携（xié）货跑路的所谓（wèi）物（wù）流（liú）企（qǐ）业，基本就是（shì）专（zhuān）线公司（黄牛），极（jí）少听说做城配的做到跑路的。现在国家搞那个（gè）无车承运人的政策，我看最大的正面意义就是给黄（huáng）牛设（shè）门槛，达（dá）到门槛的就是合（hé）法黄牛（niú），没（méi）达到门槛的就是非法黄（huáng）牛，那么门槛是什么？无非（fēi）就是（shì）实力，土（tǔ）一点的说（shuō）法就是（shì）能不能赔得起？会不会玩失踪？总要有座（zuò）破庙吧，不然和尚跑了，找鬼去。

那（nà）为（wéi）什（shí）么（me）要先（xiān）重（chóng）后轻？以二战（zhàn）中日（rì）本侵华战争作为一个例。日本想侵略中国，必（bì）须先扩充（chōng）军（jun1）力，再发动战争（zhēng），然后扶植（zhí）伪满洲国，然后扶植（zhí）汪伪政权，最（zuì）后对重庆进（jìn）行军事压迫逼老蒋就范，只可惜啊，老蒋（jiǎng）在老（lǎo）毛和国（guó）际友人的支持下没被打垮（kuǎ），拿不下（xià）老蒋，小日本败（bài）局就很明显了（le）。侵华战争的过程，鬼子走的就是先重（chóng）后轻的路（lù）子，美其名曰以战养战（zhàn）以华（huá）制华，小日本弹丸岛国，哪有（yǒu）啥资产（chǎn），若非第三势力（lì）插手，抗（kàng）日能不能（néng）抗成，还不好说，不过最后失败也（yě）恰恰说（shuō）明小日本的（de）资产还差那么一点点。日军、日本（běn）本土是自有资产（chǎn），但随着占线的拉（lā）长，自有资产不够用，就只能（néng）走轻资产之路（lù），就指望伪政权伪（wěi）军这些（xiē）被（bèi）裹挟的资产了。后来自有资产（chǎn）和非自有（yǒu）资产的杠杆过（guò）大，速（sù）度（dù）下来之后，最终导（dǎo）致局（jú）面失控，不是因为路（lù）径错误，而是（shì）自有（yǒu）资产不足。如果没（méi）有（yǒu）日军和（hé）日本国力这个（gè）自有资产，很难想（xiǎng）象就凭一个“大（dà）东亚共（gòng）荣圈”的理想（xiǎng）就能搞（gǎo）定满洲遗老遗少、老蒋以及（jí）汪精（jīng）卫等（děng）一帮鸟人。城配（pèi）市场玩轻资产，我认（rèn）为就应（yīng）该是这么一（yī）个套路：先重后（hòu）轻，控制轻重比例，设计轻重（chóng）内容结构。至于最后能轻到什么程度，那要看核（hé）心竞争力是什么，这个（gè）议题比（bǐ）较难，暂时没能力继续吹下去了。